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Processes Consulting Group
Für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens tritt neben der Entwicklung neuer Produkte die Konzipierung neuer bzw. die Optimierung bestehender Prozesse immer mehr in der Vordergrund. Es geht darum, wie die Geschäftsabwicklung im einzelnen erfolgt und auf welche Weise die Wertschöpfung für die Kunden erbracht wird. Optimal ausgerichtete Abläufe, die die gesamte logistische Kette einbeziehen, können einem Unternehmen erfolgskritische Resourcen einsparen und ihm so einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung sichern.
Die Berater unserer Processes Consulting Group helfen Unternehmen bei der konkreten Umsetzung ihrer Geschäftsstrategien in der Ablauforganisation sowie in den spezifischen Prozessen.
Durch
- Prozessmodellierung
- Benchmarking
- Best Practices und
- Einführung adäquater Informationstechnologien
unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Wettberwerbsfähigkeit spektakulär und dauerhaft zu verbessern.
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